Die andauernde Besch\u00e4ftigung mit Worten\/Konzepten wie “Organisationplan”, “Entwicklungsplan” und “Evalutation” verfehlt ihre Wirkung nicht. Vor einiger Zeit waren das noch Fremdworte, jetzt sind sie Alltagsbegriffe und die Aversion gegen ihre \u00f6konomische Herkunft l\u00e4\u00dft sich nicht auf Dauer aufrechterhalten. Nat\u00fcrlich, man kann auf Daueropposition schalten, aber wem hilft denn das?<\/p>\n
Also entstehen neue Fragen. Dass Wissenschaft dynamisch ist und geplant werden muss ist eine alte Weisheit. Erinnerlich ist auch das Argument aus den 70-er und 80-er Jahren, nach dem die M\u00f6glichkeit der Mitbestimmung aller Wissenschafter (m\/w) die Qualit\u00e4t der Forschungen entscheidend verbessern wird. In der Wiener Philosophie sind tats\u00e4chlich neue Potentiale mobilisiert worden. Die weitgehende Gleichberechtigung der angestellten Habilitierten hat die Entwicklung von Forschungsschwerpunkten m\u00f6glich gemacht, die Professoren (m\/w) nicht einrichten konnten (Interkulturelle Philosophie, philosophische Frauenforschung, Medienphilosophie).<\/p>\n
Dynamik ist also festzustellen, auch ohne Entwicklungsplan und Evaluation. Trotzdem sind da noch Fragen offen. Die Kolleginnen (m\/w) arbeiteten unter dem Schutzschild garantierter Ressourcenzuteilung und ohne interne Konkurrenz. An sich ein w\u00fcnschenswerter Zustand, aber auf Dauer nicht haltbar. Die harte Frage ist ja: wie pr\u00e4sentiert sich z.B. die Philosophie, um Aufmerksamkeit zu erwecken und Geld zu lukrieren, wenn der gesellschaftliche Konsens dar\u00fcber, dass man einfach so viel Philosophie haben muss, verloren geht.<\/p>\n
Dazu muss man die Gangart \u00e4ndern, sagen zumindest die Vertreter der Neuorientierung.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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